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長榮家庭農場日•共生 共創 共贏
來源:長榮農科    點擊:3837次    日期:2018/9/30 11:29:56
    9月28日到29日,長榮結構部組織召開了第二次長榮家庭農場日活動,本期主題為共生、共創、共贏。山西、陜西、河南、河北、內蒙等40余家家庭農場主齊聚運城,共同探討如何充分發揮平臺效應,如何借力平臺,如何共贏。
 
01開篇
 
  活動開篇,長榮董事長姚軍針對本次活動的主題內容進行闡釋,他指出,長榮的三大價值觀是構建長榮平臺的基石,也是長榮平臺釋放能量的驅動力。長榮大家庭在不斷的成長壯大,我們也在不斷探求更豐富的資源,也在深耕更精準的服務。我們要讓養豬人實現“快樂養豬 享受田園”的雅趣生活。
 

 
02優秀農場分享
 
 

  
  平陸家庭農場張純峰場長對場區概況、生產成績(2018年1月-8月)、養殖經驗進行了分享。平陸家庭農場存欄114頭,窩均斷奶頭數13.2頭,窩均斷奶重6.1kg,預估年可提供商品仔豬3700頭。長榮的平臺幫我們把養豬這件事完成到80%,我們只需要做好20%就好,這20%就是有責任心的完成每一個生產環節,工作態度好了,我們就不愁沒有好的成績。
   夏縣家庭農場齊女士用“初心、愛心、用心、放心”將這一年的養豬故事娓娓道來,她說道,問你養豬就要懷著一顆仁愛之心,關注動物的健康。對豬場經營的大小事情要用心,我關注的是能夠為場長提供哪些服務,能夠在運營上如何把控。對于長榮的服務和平臺資源放心,專業事交給專業的人,他們總是能夠及時的解決我的疑問,也給了我很多幫助,我很感謝他們。今天看到我們大家庭又多了很多新朋友,我要再說一下我的初心,姚總一心為他的人格魅力感染了我,結構部及時貼心的服務感染了我,選擇一個好的模式,遇到一群優秀的人,一起做一件有意義的事。
   潼關家庭農場劉小偉場長對場區概況、生產成績(2018年1月-8月)、養殖經驗進行了分享。潼關家庭農場存欄240頭,窩均斷奶頭數12.6頭,窩均斷奶重6.1kg,預估年可提供商品仔豬7371頭。劉場長是科班出身,在實際生產中切身感受到長榮模式的輕松、簡單、高效的優勢,也感受到大批次帶來的高產能,很有信心把成績做的更好。
 
03嘉賓分享
 
   嘉吉馮曉鵬經理就長榮與嘉吉的合作進行了分享,嘉吉是一個擁有150年歷史的全球500強企業,Aiden事業部專注為農場提供動物營養方案,長榮與嘉吉的戰略合作,是互享資源,充分發揮品牌力量,給家庭農場提供精準的營養服務。
嘉吉技術服務專家趙廣興就近期非洲豬瘟的情況作了分享,分享了非洲豬瘟的危害、流行現狀、傳播情況和在各種環境條件下的抗性,建議大家做好生物安全管理,科學認知疫病情況。隨后對《豬場SOP管理》進行了詳細的分享,他說道,豬場管理是一個標準化的過程,目前和長榮在著手做SOP手冊,就是為了幫助大家能夠更為準確的進行豬群管理,提升農場管理水平。
   嘉吉營養顧問王大鵬用三原色這個通俗易懂的例子講述了原料品質的重要性,分享了嘉吉的飼料營養評估系統MAX系統,讓大家對營養的配方組成有了清晰的了解。原料的階段性對比數據顯示關注營養的必然性,嘉吉的全球采購體系、品控體系、質檢體系的三重保障,為大家提供安全放心的飼料營養。
 
 
 

 

  
   普瑞納王彥林部長對長榮飼料代工體系做了詳細的分享。長榮的飼料是產品技術監督局單獨備案;包裝、標簽單獨定制;特殊原料單獨采購;配方和農場量身定做;價格單獨制定;原料品質、價格公開透明;成品價格公開透明。代工合作模式是經過7道工序來實現的。豬場的豬群數據,普瑞納的Enteligen評估和MAX系統、BILL系統的應用,幫助大家實現高營養、低成本。普瑞納也對家庭農場提供B超、、背膘、EAS環境檢測;提供生產數據匯總、分析;提供貨運物流信息。王部長說今天我們的主題還少了一個詞“共榮”,我們在長榮的平臺上實現共贏,也就實現了共榮。
   勃林格的姜艷華經理就生物安全做了詳細的分享。從生活區到生產區,從人員、物資、豬群多方面進行深入講解。在豬場管理中,生物安全是生命線,健康管理是基礎,我們豬場人員要重視生物安全的管理,嚴格執行生產管理方案,不忽視細節,不遺漏死角。防大于治,養大于防。
 

 

  
   長榮董事長姚軍就本期主題進行深入的闡述,他指出長榮的優勢是整合資源,種豬和加裕合作,在未來3-5年打造全新的種豬品牌“長榮加?!?;營養方面和嘉吉合作,精準營養服務;飼料代工和普瑞納合作,定制飼料服務匹配技術服務;動保和勃林格合作,定期檢測和駐場服務,共同提升生產成績。長榮的出發點是為了“利和同均”,這也是我們發展家庭農場的初心,也是契合了長榮的使命“助推新型家庭農場成為中國豬業的新生力量”。
 

 
 
   長榮結構部韓建波經理就結構部的框架服務進行了分享,從農場規劃設計到技術輔導,到駐場服務,我們推行的是系統服務,一切以合作伙伴的需求為導向,以提升農場成績為目標,深入服務,不斷精進。楊廣偉經理就模式的基本情況做了分享,長榮模式集約化設計減少50%土地占用,種養結合且高效節能。王鑫經理從服務的角度,從管理思維介入,提出我們要擁抱新事物,肯定新思維,一切問題都可從生產管理中找到答案。
   勃林格的霍金耀經理針對大家關心的消毒藥品的使用做了詳細解答,分享了防治非洲豬瘟的十條黃金原則,以及國際的應對策略和我國的政策情況。
 
 

 

04討論

 
  討論總是最快得到真知的一個好辦法。大家就長榮服務、營養服務、飼料服務、動保服務等板塊進行了充分且深入的討論。大家表示農場日這樣的活動應該多舉辦,大家多聚聚,人多了,心里更有勁了,看著大家如此用心的服務,對家庭農場也更有信心了。

 

05尾聲

  最后,長榮董事長姚軍提出了“120頭家庭農場年提供商品仔豬3700頭”的發展目標。并表明長榮會不斷精進服務質量,提升服務意識,拓展服務范疇,帶著大家實現快樂養豬,享受田園的美好生活。

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